Минтруд подготовил методику мотивации госслужащих

Методика предполагает нематериальную мотивацию гражданских госслужащих

11.04.2019

«Метод» № 1 • 2019

Свежий номер «Метода»
Читать Подписка

Минтруд России подготовил методику нематериальной мотивации государственных гражданских служащих. С полным текстом документа можно ознакомиться на официальном сайте Минтруда.

Руководителям госорганов рекомендуется инициировать мероприятия, направленные на развитие физической культуры и спорта в коллективе.

Их возможные формы – ежедневные пятиминутные физкультурные паузы, спартакиады, а при наличии  организационно-технических возможностей – оборудование мест для занятий спортом.

В соответствии с Методикой руководителям структурных подразделений важно благодарить за результаты профессиональной деятельности подчиненных, говоря: «спасибо», «молодец». Отмечается, что такие слова очень важны для повышения стремления госслужащих своей профессиональной деятельностью способствовать эффективному достижению стоящих перед госорганом целей и задач.

Кадровой службе госоргана целесообразно своевременно напоминать руководителям структурных подразделений о необходимости поощрять достойных и перспективных служащих.

Конкретные виды поощрений и награждений можно определять исходя, в частности, из следующих критериев:

профессиональных направлений деятельности госоргана (к примеру, нагрудный знак «Почетный работник судебной системы»);

продолжительности замещения служащим должности 10, 15, 20 лет гражданской службы;

знаменательных для госоргана дат;

юбилейных дат гражданских служащих (50, 65 лет со дня рождения);

продвижения новых проектов, направленных на развитие гражданской службы (например, «Лучший в проектной деятельности»).

При наличии необходимых кадровых ресурсов Минтруд России рекомендует разрабатывать мотивационные профили гражданских служащих, составлять для них мотивационные карты, типовые карьерные траектории, а также индивидуальные планы должностного роста.

Понравился материал? Поделитесь с коллегами

Обучение

Бухгалтерский (бюджетный) учет. Формирование отчетности.

Налоговое планирование. Изменение законодательства.

Вопросы трудовых отношений. Производительность труда. Оплата и нормирование труда.

Развитие внутреннего финансового контроля и аудита.

Семинары всегда проходят на высоком уровне, носят прикладной характер, информативны.
Директор Департамента экономики и финансов Министерства культуры РФ Т. В. Серова

Спасибо за оставленую заявку!
Менеджер свяжется с Вами
в ближайшее время.