Правительства по всему миру создают специальные центры и лаборатории, чтобы внедрять инновации в госуправление и делать его более гибким, ориентированным на будущее. Один из ярких примеров — Объединенные Арабские Эмираты.

Государственные инновационные лаборатории и центры, активно появляющиеся в последние годы, призваны помочь исполнительной власти реагировать на новые вызовы, находить устойчивые и упреждающие ответы на запросы общества. Эти структуры позволяют апробировать экспериментальные и ориентированные на пользователя подходы к разработке политики и услуг. По сути, они помогают власти «изобретать себя заново», уходя от классических методов управления.

Такие центры уже зарекомендовали себя как площадки для обмена знаниями, творческого сотрудничества и экспериментов, нацеленных на поиск прорывных решений сложных проблем.

Центр инноваций в госсекторе

В ОАЭ для этих целей был создан Центр инноваций в государственном секторе имени Мохаммеда бен Рашида (MBRCGI). Его миссия — обогатить культуру инноваций в госсекторе через создание комплексной инновационной системы. «Инновации должны стать одним из ключевых элементов деятельности правительства ОАЭ с тем, чтобы сделать его одним из самых прогрессивных в мире», — отмечается в материалах центра.

Деятельность MBRCGI напрямую связана с целями национальной концепции развития «Мы, ОАЭ 2031», которая предполагает вхождение страны в десятку ведущих государств мира по глобальному инновационному индексу. Центр также играет ключевую роль в достижении Столетних целей ОАЭ до 2071 года, направленных на создание «правительства, ориентированного на будущее».

Функции центра включают:

• повышение осведомленности об инновациях в госсекторе;

• трансформацию инновационной культуры;

• укрепление инновационной экосистемы.

MBRCGI работает на синергетических принципах, вдохновляя на творчество, способствуя преобразующим изменениям и воспитывая первопроходцев. Он предлагает обучение, финансовые ресурсы и консультационную поддержку, чтобы помочь госорганам разрабатывать и внедрять решения, меняющие методы их работы.

Ключевые платформы

Среди инициатив центра выделяются несколько платформ:

• Marsad — платформа для обмена историями успеха в сфере госуправления со всего мира. MBRCGI стремится выявлять и распространять такие кейсы, чтобы вдохновлять правительства и делать инновации их повседневной практикой.

• Ibtekr — первая в арабском мире платформа, специализирующаяся на инновациях в госсекторе. Ее цель — стать источником новых идей и нестандартного мышления.

Центр также создает национальную базу данных инновационных правительственных инициатив и передового международного опыта. Это позволяет объединить разрозненные проекты госорганов в единую систему и сохранить интеллектуальные права на инновации.

Кроме того, MBRCGI налаживает партнерства с международными учреждениями, университетами и центрами, продвигающими инновации в госуслугах, и координирует работу инновационных лабораторий в госучреждениях для наращивания потенциала национальных кадров.

Опыт ОАЭ показывает, что создание специализированных центров инноваций позволяет системно и целенаправленно интегрировать новые подходы в работу государства, делая его более адаптивным и ориентированным на будущее.