Цифровая трансформация: стратегия, кадры, кейсы
«Метод» поговорил с директором по региональной политике АНО «Цифровая экономика» Александром Зориным

«Метод» обсудил цифровую трансформацию в субъектах РФ и муниципалитетах с директором по региональной политике АНО «Цифровая экономика» Александром Зориным. Проблемы этого процесса, на каком уровне должны быть сосредоточены цифровые компетенции, где готовить региональные управленческие команды — вот неполный список вопросов, о которых мы говорили.
— Майский указ Президента России содержит в том числе и цели по цифровизации экономики. Какова роль региональных властей в этом процессе, как в связи с его принятием меняются их функции?
— Давайте я напомню, что указ ставит конкретные национальные цели и стратегические задачи по прорывному научно-технологическому и социально-экономическому развитию России, повышению уровня жизни граждан, созданию комфортных условий для их проживания. Он содержит конкретные национальные KPI, в том числе такие, как вхождение России в пятерку крупнейших экономик мира, ускорение технологического развития и увеличение количества организаций, осуществляющих технологические инновации, до 50 процентов от их общего числа, обеспечение ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере, создание в базовых отраслях экономики, прежде всего в обрабатывающей промышленности и агропромышленном комплексе, высокопроизводительного экспортно ориентированного сектора, на основе современных технологий обеспеченного высококвалифицированными кадрами.